我也算是地板界的‘老炮儿了，日本从事地板行业30多年，日本打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

一位有着5年多销售经验的业务员说，构筑正是消费者这种崇洋媚外的心理，助长了市场上造假洋品牌的势头。进口橱柜在设计方面比较有优势，步履会综合考虑橱柜的储物、洗涤、配餐、烹饪、视觉、延伸等诸功能，设计很合理。

看到标明的产地是德国、维艰意大利，消费者的心态就不一样，就愿意花大钱。但产品引进到国内后，日本却能在市场上卖到每延米最低12000元人民币，价格翻了三翻，而本土品牌同类产品中最贵的只在5000元人民币左右。国外有很多家庭作坊式的橱柜生产厂家，构筑品牌很多，比如意大利稍有特点的橱柜品牌就有近3000个。

有些所谓合资品牌的产品品质还不如国产品牌，步履国产品牌至少还有自己的工厂，步履有自己的生产、质检流程，而有些所谓合资品牌，连工厂都没有，到处让人加工，根本难以保证质量。不是说国产的一定差，维艰只要设计好，质量好，国产橱柜价格实惠，同样会受消费者欢迎。

但事实表明，日本这些橱柜的国籍是个大问题。

某橱柜公司总经理：构筑那不对，我们当然要支持发展民族企业，但是国产的就是国产的，不能骗消费者。第三，步履从追击与进攻同样重要来看，川派家具已经在一线城市呈现出咄咄逼人的状态。

从世界品牌发展史看，维艰国际性品牌由于其全球化利益的要求，维艰经常对区域品牌发起战争，而区域品牌为了自身的区域统治和谋求更广泛的统治领域及利益，也被迫或主动的开展了各种各样的战争。于是，日本他们从起步伊始就与广东家具截然相反，产品定位在中低端，锁定二三线城市，毕竟中国有8亿农民，农村市场远远超过城市。

政治上的被统治者一般是非自愿的，构筑而品牌的被统治者是自愿的，其对统治者的行为是自发的。小到某乡某镇，步履大至整个地球。